汶上供电：财务集约化建设提升企业管理创新

特产中国tc.china.com.cn　时间： 2013-11-25 　 来源： 中国网

自国网公司管理创新提升工程启动以来，汶上供电公司认真贯彻落实上级公司相关工作部署，以财务集约化建设为抓手，促进公司管理水平的全面提升。针对财务管理存在的突出问题和薄弱环节，该公司深入剖析，逐项明确整改措施和时间要求，现已完成会计集中核算、财会队伍建设等方面中3项问题的整改销号，有力确保了整治效果。

一是注重财务人员能力的提升，全面多角度接触实际业务，提高业务处理能力及风险辨别能力。以财务集约化指标为抓手，定期进行财务管理分析、通报、考核，积极开展专业指导，创新管理方式，促进公司管理不断提升。二是强化前端业务审批流程，严格财务把关，提升凭证集成率。按照国网公司和集团公司下发的报销管理办法规定，强化前端业务审批流程，防范风险隐患，及时查看凭证集成率统计情况，确保该项指标排名上升。三是严格落实国网公司原始凭证规范化管理的意见提高对原始凭证的审核力度。制定了汶上公司原始凭证管理规范，既要对新发生业务提供的原始凭证严格审核，又要对以前年度的会计凭证进行自查整改，全面达到国网公司的要求。（庞大鹏）