执着微创新 追逐电网梦
——上虞市供电公司青年员工顾伟小记

特产中国tc.china.com.cn　时间： 2013-11-26 　 来源： 中国网

每个人的心中都有一个梦想，每一个从业者都有一个关于行业的事业梦，电力青年们的事业梦犹如点点繁星汇聚成了诚实、责任、创新、奉献的国网梦。作为众多电力青年的一员，顾伟用脚踏实地，勇于实践，一刻不停地去追逐属于他的创新梦。这个梦想，使他不断地努力，从踏上工作岗位那一刻，从未停歇。

趁“虚”而入，调整思路出实效

2008年7月，工作经验值为零的大学生来到了上虞市供电公司。刚进检修班组的时候，还没有对工作有几分熟悉，就在平日的工作中总能听见这样一句话 “这事儿大学生做起来肯定不一样”，普普通通的一句话，却深深烙在了顾伟的心里，也激情了心中的那股干劲，觉得自己应该为生产任务繁重，管理力量紧缺的班组做些什么，那时候的他，将问题锁在了“如何让工作更简单有效”上。

在顾伟工作的时候，班组仓库搬迁，他主动要求担任工具材料管理员。搬迁前，他仔细核对班组台账和实物，征求各专业对仓库的要求，结合将来的功能需求，综合各类备品、工器具、试验仪器仪表的管理要素，规划新仓库的结构和布局，及时调整新仓库建设，顺势完成了班组物资标准化管理。细小的管理创新优化了班组的物资管理，结合编制的典型作业工具材料清单，实现了资源的优化配置，简化了工作准备，同时有效提高了抢修响应速度，为打造准军事化的检修队伍奠定了一定的基础。

安全管理是一线生产班组所有工作的基石，但是由于人手紧缺，安全员大多由班组成员兼职担任，日常内容管理与现场作业安全管控双重压力下，班组安全形势严峻，任务繁重。顾伟提出设立安全员助理，并主动要求兼任。在担任安全员助理一职期间，顾伟同志认真配合安全员做好日常安全管理工作，切实强化了班组成员的安全意识和自我防范意识，有效提升了班组安全管理。

2010年，班组二次专业人员转出、调离人员较多，导致班组部分专业技术力量薄弱且缺乏稳定性。顾伟抓紧补充相关专业学习，加强专业管理业务积累，并担任负责二次专业的副班长。部门最年轻的副班长的头衔让他深深地感觉到责任之重，在工作之中从未松懈自己，始终敲响自己的警钟，认真负责完成每一项工作。

追本溯源，创新管理出实效

2011年夏天，上虞市区一个10千伏开闭所爆炸起火，导致周边多个小区失电。顾伟和同事们速往现场，在黑暗、狭窄、闷热的空间里实施抢修。事后，针对此类事故预防措施和应急预案也得到了进一步的完善和细化。在得到领导和同事的纷纷夸赞时，顾伟却琢磨着事故原因，经过深思熟虑，他了解到开闭所环网柜里一个高压熔断器，正常情况下，线路侧故障时，熔断器熔断，触发连动杆动作，带动开关跳闸，但由于连动杆动作不到位，开关拒动，最终导致爆炸起火。

为解决连跳装置的隐患，他追本溯源，日以夜继的分析研究，查资料、画图纸、问专家，两个多月后，XRNT-12型高压熔断器模拟装置成功“问世”。该装置比起只能实现一次性保护的瓷制熔断器，更简便、科学，灵敏，还可重复使用，极大地降低了成本，消除了安全隐患，实现了降本增效的目标。该装置研制的QC活动获得了2012年浙江省电力行业协会优秀质量管理小组一等奖和获得2013年全国电力行业优秀质量管理小组，这极大地鼓舞了这位电力青年，更激励他在平时的工作中不断发扬创新务实的精神。

2012年上虞辖区的配网改造和建设进入了快速发展的时期，在开闭所的验收和投产后总会有问题出现，给设备运行维护和电网安全带来很大的压力，大大增加了部门工作量。顾伟提出了将问题解决在安装阶段，确立提前验收的思路，分土建、安装调试、投产前三阶段进行验收，结合上虞配网设备和统计历史问题，起草了《运维检修部开闭所验收管理细则》，细则的实施提高了现场验收效率，保证了开闭所的零缺陷投运。

以身示范，青工成长有方法

针对部门生产任务不断加重、变电生产技术力量缺乏的现状，顾伟开始了一岗多能的尝试。工作前两年，他以电气试验为主，同时有意加强了检修专业技能的学习，证明了县级变电检修班组相近专业一岗多能的可行性。2010年，顾伟转岗继电保护，他带动班组另两名继保青工共同进行自动化、电测等两次专业的学习，同时对电气试验和检修专业青工进行专业培训和针对实操，并提出申请带领班组青工参与变电站安装，实现了班组一般以上人员的一岗多能。

作为企业主要的一线生产班组，检修每年都会有新员工进来，但是常规的技能培训都是以理论学习和现场实践的形式开展，受安全要求和生产现场锻炼机会有限约束，成才周期较长。针对这一现状，顾伟再次将目标描准如何加快新进员工的成才，建立了“逆向”培训方法。他首先打起了班组仓库的主意，带领新员工熟悉仓库，了解备品备件和试验仪器的用途和使用原理，并对应至具体变电站和设备，熟使新人对设备和材料有一个初步了解。同时，他建立“迷你”实训工位，对试验展开专项操作锻炼。这种倒序的学习，使得3名青工迅速成长多个专业的工作骨干。

结合班组一岗多能成功的经验和“大检修”建设要求，顾伟对运检合一也有了自己的想法，他写的关于《县级变电运检一体化的思考》的文章已被专业期刊《科技创新与应用》录用刊出。

紧抓要点，党团工作出亮点

基层是组织构成的细胞，基层党支部和团组织工作如何出实效，如何使日常管理变得简单，如何使团队伍在众多队伍中脱颖而出，是党团工作者长期思考的问题。

电力生产一线的党员分布广泛，也没用专职的支部工作人员，党支部日常工作的效率就显得尤为重要。顾伟和小组党员结合上级党务工作标准，分析党支部日常管理事项和要点，总结出了党支部标准化建设，并在全公司的党支部进行了发布交流，使得党支部建设工作较以前轻松很多，且在质量上有所提高。

作为公司团委委员之一，顾伟有一个愿望，就是将团委打造成有上虞特色有行业特点的优秀青年队伍。他加入志愿者队伍，积极参与并推动公司团委在志愿服务工作上坚持不懈，做出成效。他提出开设微型团课“雨点公开课”，并作为首讲人号召青年团员参与其中。顾伟开展党团工作时，注重大政工思路的利用，他写的《基层党团组织共建模式在供电企业的实践应用》一文已在国内重要期刊发表。

11月18日，从绍兴供电公司上挂锻炼回来的第一个工作日，顾伟就投入了班组工作，和同事一起对上虞片调度数据网建立和永徐变二次设备更换工程进行摸底。半年的学习，让他的工作响应再次提速，进一步坚定了他对工作实效的追求。

不纠结于思考，遇事马上行动，思路简单直接，凡事讲究方法，这个大家眼中用实用主义来构筑电力梦的青年就是顾伟。（陈秋娣、郭丽）