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长子公司:“三招”盘活供电所管理“棋局”

特产中国tc.china.com.cn 时间: 2013-11-27   来源: 中国网

1112日,长子供电公司网改施工队来到慈林镇布村,根据村民反映的电压偏低的情况,对该村配电线路进行了改造,实现了配变到线路末端的直接供电,改善了电压质量。

   布村的变化是长子公司加强供电所管理的一个缩影,今年以来,长子公司将供电所管理提升作为重点工作,出三招盘活供电所管理棋局

    坚持降线损、增效益,公司深入开展降损增效、节约挖潜攻坚战,采取点、面结合的方式,推进线损管理,两个试点村的线损管理工作取得实效,积累了管理经验。全县所有配电线路全部进入实时线损统计,并依托电力营销应用和用电信息采集系统等技术平台,重剑出击反窃电,形成了管控并举、打防结合、集中治理的反窃电工作新局面。110月份,公司综合线损率比去年同期下降1.08个百分点。

   坚持夯基础、提两率,公司8个供电所对辖区内配电线路进行摸底排查、全面强化10千伏线路跳闸源头管控,制定切实可行的防外力破坏应急防范机制,清理树障、鸟巢1230处,加大对线路跳闸的考核力度,对2310kV线路进行升级改造,提升供电可靠率。同时公司根据低电压分布区域,对低电压产生的原因进行准确诊断,制定治理方案,明确治理时间和工作进度,通过增设台区、配变增容、合理改变供电路径等方式进行整改,提高电压合格率。

   坚持塑形象、正行风,公司以供电服务零投诉为目标,以公司领导包片、职能部门包所、供电所包村、农电工包户的四包式接地气管理模式为保障,持续推进服务提质和服务创新,发放便民服务卡10万张,为客户提供就近、就地的管家式服务,及时回应客户用电需求,提升客户满意度。公司领导定期深入基层调研指导,常态化开展明察暗访,有效提升了服务标准化、规范化水平,树立了公司良好形象。(许少华)